組織力強化研修
企業への提供実績多数
外国人材や外国語研修の必要がない企業様にも、
組織力強化のために導入されています。
多くの企業様のお悩み解決の糸口になります
新入社員育成
- 新入社員の段階から多様性や今後益々加速するグローバル化への意識を持って欲しい。
- 同期同士で横の繋がりを作ってもらいたい。
GBCセミナー（マインドセット）がおすすめ！
英語特有のオープンなコミュニケーション文化を体験しながら、社会人に必要なチャレンジ精神や多様性を学ぶ集合型セミナー。
新卒社員、同期同士の相互理解も深めます。
外国人材の雇用
- 外国人技能実習生などの外国人材の雇用をしているが、日本人スタッフと外国人スタッフの間で摩擦が起こっている。
- 外国人材が孤立してしまっている様子。
異文化理解セミナーがおすすめ！
外国人スタッフと日本人スタッフの間で起こりやすい摩擦は文化的な理由で起こっている場合があります。双方が相手の文化やコミュニケーション方法を知ることでより円滑なコミュニケーションを促進することができます。
管理職のマネジメント力
- 多様な人材をマネジメントすることにマネージャー層が疲弊している。
- 海外拠点のマネージャーとして赴任させたが、現地スタッフとの間に軋轢が生じている。
異文化理解セミナーがおすすめ！
「フィードバックの受け取り方」や「意見の相違に対する価値観」などは個々に持っている文化によって異なります。多様化する人材のマネジメントスキルとして文化の違いを理解し、それぞれの文化に合った対応スキルを身につけます。
AtoZの組織力強化研修が選ばれる理由
AtoZは「真のグローバル人材を育成すること」を理念としています。「自分とは違う価値観や文化を受れ入れるマインド（豊かな心）」と「多様性のあるチームで常にチャレンジできる精神（強い精神）」を兼ね備えた真のグローバル人を育成することが、組織を強くするためには必須です。
AtoZでは40年以上、英語教育を軸に多くの多国籍人材と力を合わせお客様にサービスを提供してきました。
異文化間のコミュニケーションにノウハウがあります。
そのノウハウを活かし、語学に限らず異文化間におけるコミュニケーション課題を解決します
AtoZの組織力強化研修の特徴
多種多様な研修から選択可能！
御社のニーズに直結！
営業担当者が各企業の課題をヒアリング。その内容をもとに各企業に適した研修をご提案。
研修は全て実践型！
１回の研修で違いを体験！
自ら体験・実践練習をすることで研修後すぐに学んだ内容が活用できる。
グローバル感覚を伝授！
グローバルマインドも習得！
日本人講師と外国人講師のハイブリッド式。活動を通してグローバルな視点での考え方を伝授
受講者の声
ビジネスマインドが変わった！と
回答された方
96%
自分の常識が相手とは異なることを意識し、ダイバーシティを尊重して仕事をしていきたいと思った。
社内の外国人メンバーと自分では文化の違いが多くあるのだと気づいた。相手の文化を理解することで伝え方が変えられそう。
苦手意識は自分自身が作っているマインドブロックで、まずは自分のマインドセットが大事だと実感した。
日本人部下でも、それぞれ持っている文化は違うということを学べた。
今後のマネジメントに活用していきたい。
プログラム
企業のお悩みに合わせてプログラムを提案いたします。
GBCセミナー
Global Business Communication Seminar
マインドコミュニケーションスキルを高め、
チーム内コミュニケーションを活性化する体験型セミナー
特徴
- ダイバーシティーへの理解
- 無理解の苦手意識の払拭
- 新しいことへのチャレンジ精神
- １人１人のマインドセットを目指します。
\ こんな場面でおすすめです /
- 内定者/新入社員への学生から社会人へのマインド改革（英語を使用しない企業でも効果あり！）
- 外国人材を受け入れるための土台作り
- 社内スタッフへのグローバル化に向けた意識改革
- 人数：50名
- 受講時間：120分
- 講師：日本人講師１名、外国人講師複数名
まずはこちらから
マインドセット
急速に変化する社会
ダイバーシティ社会で活躍するための異文化間コミュニケーションの重要性を考える
【英語が苦手】その理由はどこから来る？
まずは英語にチャレンジ！外国人講師とのグループワーク
コミュニケーションスタイルの違いを考える
マインドブロックを外そう！
Let’s communicate in English!
英語を使ったコミュニケーションにどんどんチャレンジしてみよう
フォローアップ研修として
心理的安全性
マインドセットセミナーの振り返り
苦手意識を払拭し、多様性についても理解ができた。その次のステップとして私たちに必要なスキルは？
心理的安全性とは？
心理的安全性が低いと起こるリスクに気づき、リスク回避のためのノウハウを知る
心理的安全性を高める実践練習
「話しやすさ」「助け合い」「尊重」「透明性」を通して体験
Let’s have a meeting!
会話のシチュエーションで自分の意見を伝える実践練習。異文化視点で意見の相違を知る
異文化理解セミナー
Cross-culture 違いを理解し、受け入れ、活用できる人材を育てる
特徴
- カルチャーマップに基づき、ビジネスにおけるマネジメントの傾向について、国・地域による文化の違いを学ぶ
- 自身の文化やコミュニケーションスタイルを把握し、ミスコニュニケーションを起こさないためのコツを学ぶ
\ こんな場面でおすすめです /
- 技能実習生など外国人材の雇用の際
- 多様な人材が混在するチームで活動が必要な時
- 海外拠点の人材をマネジメントする必要が出てきた時
- 人数：30名まで
- 受講時間：90分✗3回
- 講師：日本人１名、外国人１名
セミナーフレーム（例）
アイデンティティ
自身の文化について知り、他の受講生と共有する
パーソナルマップ
自身のカルチャーマップから自身の行動について振り返る
文化と多様性
多様な文化が身近に溢れていることを認識
ギャップを埋める
自分とは異なる文化やコミュニケーションスタイルを理解し、ギャップを埋めるコツを学習
エリンメイヤーのカルチャーマップと
パーソナルマップ
異文化理解セミナーでは国別の傾向を知るカルチャーマップと個人の傾向を知るパーソナルマップを使用。
国による違いや自分のアイデンティティを理解します。
出典：The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business
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